Hoe leg je het Investors in People Raamwerk uit aan Amerikaanse studenten?

Het Investors in People raamwerk is sterk verbonden aan cruciale thema’s binnen het (Strategisch) HRM Beleid van je organisatie: Talent Management, High Performance Management, Werving en Selectie, Opleiding en Ontwikkeling.
Management en Leiderschap.
D.i. één van de colleges die ik gaf in mei/juni 2018 tijdens de Summer School van Amerikaanse studenten in Maastricht.

Advertenties
Lees Artikel →

De Toekomst van Vernieuwende Innovaties

Wanneer werkgevers nieuwe medewerkers aannemen, dan trainen zij hen zelden in geavanceerde innovatie technieken. In plaats daarvan voorzien zij deze nieuwe talenten van een zeer beperkte functieomschrijving en plaatsen hen vervolgens in reeds lange tijd bestaande operationele silo’s.

Lees Artikel →

‘Preferred Employer’, Lust of Last?

47% van je medewerkers gaat in 2018 op zoek naar een nieuwe uitdaging, aldus Brits onderzoek dat deze week verschijnt. Nederlandse percentages zullen daarvan niet veel afwijken, verwacht ik.
Het talent dat weg wil is op zoek naar flexibiliteit, carrière perspectief, beloning en goed management. Op dat moment ben je voor hen een ‘preferred employer’, een ‘voorkeur werkgever’.
Mooi, maar hoe realiseer je dat dan en is het ‘zijn’ van een ‘preferred employer’ nu een Lust of eerder een Last?

Lees Artikel →

2018: In 5 Stappen naar Succesvolle Training en Ontwikkeling voor Individuen en Teams, Organisaties en Samenleving.

NL Economie trekt aan in 2018. Zoveel goed nieuws draagt er aan bij dat het (hoog) tijd wordt te investeren in je medewerkers (NB; er is wat dat betreft wat ‘achterstallig onderhoud’….), hen op te leiden, te trainen, te ontwikkelen zodat zij je organisatie optimaal kunnen laten profiteren van de a.s. economische Kansen & welke werkgever wil zoveel mogelijkheden voor organisatieontwikkeling, -continuïteit en -groei aan zich voorbij laten gaan?

Lees Artikel →