Het is onmogelijk de toekomst met grote nauwkeurigheid te voorspellen. Tegelijkertijd is het essentieel om zo goed mogelijk te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen.
Zo opent de Toekomstverkenning voor Onderwijs en Wetenschap 2040.
Een HR-afdeling wil de organisatie adviseren de mogelijkheden van toepassingen als ChatGPT, GPT-4, Google’s Bard, BingAI, MS Co-Pilot, etc. niet ‘hap snap’ te implementeren, wat een risico is zeker met […]
Wil je taalmodellen als GPT-4 maar ook kunstmatige intelligentie succesvol implementeren, dan kunnen de principes en uitgangspunten van het Investors in People raamwerk zinvol zijn voor je organisatiestrategie, je organisatiestructuur en je organisatiecultuur.
“Je bent 24/7 ‘online’. Geen uitzonderingen, geen excuses”. “Klanten verwachten dat alles gisteren perfect is gedaan en opgeleverd”. “‘Ik weet het niet’ is nooit een acceptabel antwoord.”
De Atlas-robot van Boston Dynamics is een geavanceerde humanoïde robot die is ontworpen om in complexe omgevingen te werken en taken uit te voeren die voorheen alleen door mensen konden worden uitgevoerd. Het potentieel van Atlas in de bouwsector is enorm, en het is niet moeilijk voor te stellen hoe deze robot een belangrijke bijdrage kan leveren aan het bouwproces. In deze blog zullen we daarom nader ingaan op de voordelen van het gebruik van Atlas in de bouwsector, en wat er nodig is om Atlas succesvol te laten samenwerken met bouwvakkers met behulp van taalmodellen als ChatGPT en BingAI.
“De problemen op de arbeidsmarkt zijn groter dan ooit. Door de arbeidsmarktkrapte komt de uitvoering van publieke taken zoals zorg, onderwijs, kinderopvang en veiligheid in de knel,” Constateert de SER. Die indruk hadden wij ook al; toch?
In 2005 merkte het CWI op “‘n de komende jaren groeit het aantal banen sterker dan de (nb: beschikbare) beroepsbevolking.”
Tsja ….,.
Hoewel het arbeidsmarktverhaal zich vaak richt op het aantal nieuwe banen dat wordt gecreëerd, is het de behoefte om werknemers te vervangen die bestaande banen verlaten die het grootste deel van de vraag naar vaardigheden omvat. Meer dan 90 procent van alle vacatures wordt gedreven door de vervangingsbehoefte.
De opleiding van personeel speelt een belangrijke rol bij het verbeteren van de arbeidsproductiviteit en het concurrentievermogen van de organisatie.
ProRail ‘zet alle zeilen bij’ om het voor de bedrijfsvoering (toch) dramatische personeelstekort te kunnen oplossen. Vervelend voor de treinreizigers, en dat niet alleen voor de korte maar ook voor de langere termijn, maar leerzaam voor iedereen c.q. iedere organisatie die Strategisch HR wil toepassen/uitvoeren, en dat zeker nu in hectische tijden.
‘Investeren in medewerkers leidt tot beter resultaat’ concluderen ECFB, BDO en RABO na onderzoek onder ‘duizenden bedrijven in 37 landen’. Heldere conclusie, pijnlijk is alleen dat m.n. de familiebedrijven achterblijven zodra het gaat om investeren in medewerkers, daarmee laten zij onnodig kansen liggen en is dit geen ‘Winnend Werkgeverschap’.
Willem E.A.J. Scheepers, Universitair docent Strategisch HR®M, Auteur, Organisatie Ontwikkelaar & AI-adviseur 