Toekomstgericht Opleiden? Bewust Behouden van Medewerkers? Het gebeurt Nauwelijks.

Toekomstgericht plannen van de inzet van je (potentiële) medewerkers, hen toekomst gericht opleiden, het behouden van je medewerkers: het gebeurt nauwelijks tot niet. Dat terwijl de situatie op de arbeidsmarkt juist schreeuwt om deze acties. Dit is dan ook geen keuze maar een noodzaak.

Advertenties
Lees Artikel →

Voor 2022 dient 54% van de Medewerkers te worden Om- of Bijgeschoold.

De inherente kansen voor economische welvaart, maatschappelijke vooruitgang en individuele bloei in deze ‘nieuwe wereld van werk’ zijn enorm, maar zijn voor een essentieel deel afhankelijk van het vermogen continue te investeren in medewerkers.

Lees Artikel →

Hoe leg je het Investors in People Raamwerk uit aan Amerikaanse studenten?

Het Investors in People raamwerk is sterk verbonden aan cruciale thema’s binnen het (Strategisch) HRM Beleid van je organisatie: Talent Management, High Performance Management, Werving en Selectie, Opleiding en Ontwikkeling.
Management en Leiderschap.
D.i. één van de colleges die ik gaf in mei/juni 2018 tijdens de Summer School van Amerikaanse studenten in Maastricht.

Lees Artikel →