NIEUW: Chatbot Management, Organisatie en Verandering.
Prompt: Kennismigranten zijn van groot belang voor onze organisatie, nu wil de overheid de instroom van kennismigranten beperken, wat kunnen we doen?
Tagarchief: werving en selectie
De Toekomst van Werk in de komende 5 jaar; een NL synopsis.
Conclusie uit het 4e ‘The Future of Jobs report 2023’ het is voor veel werkgevers essentieel nu prioriteiten te stellen en een strategie op te maken die zich richt op de investering in en de samenwerking van mens en kunstmatige intelligentie: augmentisering.
Over niet-onderhandelbare verwachtingen van de nieuwe medewerker!
“Je bent 24/7 ‘online’. Geen uitzonderingen, geen excuses”. “Klanten verwachten dat alles gisteren perfect is gedaan en opgeleverd”. “‘Ik weet het niet’ is nooit een acceptabel antwoord.”
Aanvalsplan Arbeidsmarkttekorten Techniek, Bouw en Energie; een Gouden Plan?
De conclusie is helder: zonder nieuw beleid blijven de huidige arbeidsmarkttekorten in de technische sectoren dit decennium zo hoog als ze nu zijn. En dan wordt arbeidskrapte een showstopper voor de energietransitie, de nationale woningbouwopgave en het Nederlandse verdienvermogen.
Over de Uitbreiding van de Arbeidsmarktinfrastructuur
Er is een enorme krapte op de arbeidsmarkt, die naar verwachting voorlopig nog zal aanhouden. Werkgevers staan voor de grote uitdaging om personeel te vinden, aan zich te binden en ook voor de langere termijn inzetbaar te houden. Voor werkenden en werkzoekenden is nu het moment om kansen te grijpen. Door de vele vacatures is het makkelijker om aan de slag te komen, aan het werk te
blijven of de overstap te maken naar een ander beroep.
90% vacatures wordt vervangingsvraag
Hoewel het arbeidsmarktverhaal zich vaak richt op het aantal nieuwe banen dat wordt gecreëerd, is het de behoefte om werknemers te vervangen die bestaande banen verlaten die het grootste deel van de vraag naar vaardigheden omvat. Meer dan 90 procent van alle vacatures wordt gedreven door de vervangingsbehoefte.
Verwachtingen werkgevers over aantrekken talent zijn té positief; aldus CBS.
Medewerker tevredenheid zie ik als de lakmoesproef: als je medewerkers écht tevreden zijn over jou als hun werkgever, dan enthousiasmeren zij hun familie, vrienden, kennissen om ook bij je organisatie te komen werken. Dan heb je geen tekort, misschien een overschot. Overigens, die werkgevers zijn er (dus ook), beperkt wellicht maar toch.
Sommige dingen kun je alleen leren in (tijden van) Storm…..
Nieuwe technologieën, digitalisering, wereldwijde concurrentie, vergrijzing, maatschappelijke uitdagingen als de energietransitie en covid19.
Een leven lang ontwikkelen, nu meer dan ooit.
Kritische reflectie op de Kamerbrief over aanpak krapte op arbeidsmarkt
Om de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt aan te pakken komt het kabinet nu met een plan gebaseerd op 3 lijnen:
=> verminderen arbeidsvraag door werkgevers
=> vergroten arbeidsaanbod niet alleen mens maar ook techniek/innovatie
=>verbeteren van de matching vraag/aanbod.
Het lijkt op ‘too little, too late’.
Bedrijven schreeuwen om personeel en werk blijft liggen. Wat betekent dat, hoe komt het en wat is er aan te doen?
Het goede nieuws: een krapte aan arbeid is altijd een grote stimulans geweest voor productiviteitsverhogende innovaties, zeker in combinatie met stijgende lonen. Laten we dus hopen op robots die onze banen overnemen, want er is werk genoeg.
Willem E.A.J. Scheepers, Universitair docent Strategisch HR®M, Auteur, Organisatie Ontwikkelaar & AI-adviseur 