Investeren in Diversiteit, in Inclusiviteit AOC-Style: Doe-Het-Zelf!

Ze schetst een toekomst die leefbaar is voor iedereen en daarbij gebruikt ze een bijna naoorlogse retoriek die mensen stimuleert om mee te doen. Ze maakt er een groepsactie van, het is “all hands on deck”. Daarbij richt ze zich niet op wat we moeten opofferen, maar schetst ze wat een nieuwe wereld kan opleveren voor ons allemaal.’ Bron pic. Sogayjen

Advertenties
Lees Artikel →

Nijpende Krapte op de Arbeidsmarkt, wat kun je nu nog doen?

“Tekort aan arbeidskrachten zorgelijk, economische groei wordt afgeremd.” melden de media vanochtend. De trend die een decennium terug is ingezet, en die mogelijk nog een decennium aanhoudt, ‘tekort aan personeel’, daarop is door maar uitzonderlijk weinig werkgevers geanticipeerd, laat staan door werkgevers daarop voor de nabije toekomst een Strategisch HRM beleid bepaald.
Zo langzamerhand geldt dan ook voor Strategisch Human Recources Management: het is Nu of Nooit!

Lees Artikel →

Familiebedrijven Investeren Minder in Medewerkers dan Niet-Familiebedrijven….

‘Investeren in medewerkers leidt tot beter resultaat’ concluderen ECFB, BDO en RABO na onderzoek onder ‘duizenden bedrijven in 37 landen’. Heldere conclusie, pijnlijk is alleen dat m.n. de familiebedrijven achterblijven zodra het gaat om investeren in medewerkers, daarmee laten zij onnodig kansen liggen en is dit geen ‘Winnend Werkgeverschap’.

Lees Artikel →

‘Preferred Employer’, Lust of Last?

47% van je medewerkers gaat in 2018 op zoek naar een nieuwe uitdaging, aldus Brits onderzoek dat deze week verschijnt. Nederlandse percentages zullen daarvan niet veel afwijken, verwacht ik.
Het talent dat weg wil is op zoek naar flexibiliteit, carrière perspectief, beloning en goed management. Op dat moment ben je voor hen een ‘preferred employer’, een ‘voorkeur werkgever’.
Mooi, maar hoe realiseer je dat dan en is het ‘zijn’ van een ‘preferred employer’ nu een Lust of eerder een Last?

Lees Artikel →