Medewerkers Positiever over Toekomst van Werk dan Leidinggevenden.

Onderzoek: de meeste medewerkers zijn van mening dat disruptieve technologie een positief effect heeft op de toekomst van hun werk. Bedrijven dienen dan ook hun portfolio van tactieken gericht op de invloed van disruptie op het organiseren, uit te breiden met continue leren en ontwikkelen van hun medewerkers op en tijdens het werk.

Advertenties
Lees Artikel →

Toekomstgericht Opleiden? Bewust Behouden van Medewerkers? Het gebeurt Nauwelijks.

Toekomstgericht plannen van de inzet van je (potentiële) medewerkers, hen toekomst gericht opleiden, het behouden van je medewerkers: het gebeurt nauwelijks tot niet. Dat terwijl de situatie op de arbeidsmarkt juist schreeuwt om deze acties. Dit is dan ook geen keuze maar een noodzaak.

Lees Artikel →

Hoe leg je het Investors in People Raamwerk uit aan Amerikaanse studenten?

Het Investors in People raamwerk is sterk verbonden aan cruciale thema’s binnen het (Strategisch) HRM Beleid van je organisatie: Talent Management, High Performance Management, Werving en Selectie, Opleiding en Ontwikkeling.
Management en Leiderschap.
D.i. één van de colleges die ik gaf in mei/juni 2018 tijdens de Summer School van Amerikaanse studenten in Maastricht.

Lees Artikel →