Hoewel het arbeidsmarktverhaal zich vaak richt op het aantal nieuwe banen dat wordt gecreëerd, is het de behoefte om werknemers te vervangen die bestaande banen verlaten die het grootste deel van de vraag naar vaardigheden omvat. Meer dan 90 procent van alle vacatures wordt gedreven door de vervangingsbehoefte.
Disruptieve technologieën, en andere wereldwijde megatrends zoals de vergrijzing van de beroepsbevolking maar ook Covid-19, hebben de vaardigheden van medewerkers (maar eventueel ook van robotica…), waaraan organisaties/werkgevers behoeften hebben, radicaal veranderd.
Investeren in mensen rendeert! Merkt het Platform Toekomst van Arbeid enthousiast op. Da’s zeker mogelijk maar kritische factor daarbij is dat de tijd die we beschikbaar hebben om nog renderend in mensen te kunnen investeren, in rap tempo korter wordt. Ook dat maakt de coronapandemie pijnlijk duidelijk.
Ze schetst een toekomst die leefbaar is voor iedereen en daarbij gebruikt ze een bijna naoorlogse retoriek die mensen stimuleert om mee te doen. Ze maakt er een groepsactie van, het is “all hands on deck”. Daarbij richt ze zich niet op wat we moeten opofferen, maar schetst ze wat een nieuwe wereld kan opleveren voor ons allemaal.’ Bron pic. Sogayjen
‘Investeren in medewerkers leidt tot beter resultaat’ concluderen ECFB, BDO en RABO na onderzoek onder ‘duizenden bedrijven in 37 landen’. Heldere conclusie, pijnlijk is alleen dat m.n. de familiebedrijven achterblijven zodra het gaat om investeren in medewerkers, daarmee laten zij onnodig kansen liggen en is dit geen ‘Winnend Werkgeverschap’.
NL Economie trekt aan in 2018. Zoveel goed nieuws draagt er aan bij dat het (hoog) tijd wordt te investeren in je medewerkers (NB; er is wat dat betreft wat ‘achterstallig onderhoud’….), hen op te leiden, te trainen, te ontwikkelen zodat zij je organisatie optimaal kunnen laten profiteren van de a.s. economische Kansen & welke werkgever wil zoveel mogelijkheden voor organisatieontwikkeling, -continuïteit en -groei aan zich voorbij laten gaan?
Onderscholing is hiermee de januskop van flexibilisering van werk en is nadelig voor de arbeidsmarktwaarde en het toekomstperspectief van individuen, en kan op den duur zelfs het kennis- en innovatieniveau van de economie uithollen.
Jazeker, dat kan. Zo is dit blog, waarin ik me richt op het Investors in People Raamwerk, vandaag 10 jaar ‘In de Lucht’! Tien jaar geleden was ik 5 jaar […]
“Deeper reporting on human capital will motivate leaders to make more rigorous decisions about talent (including individual and organizational capability).“ In de VS ontstaat een trend waaruit blijkt dat investeerders […]
Recent Brits onderzoek laat voor dit jaar, 2014, de Trends zien in Opleiding en Ontwikkeling: In-Company opleidingen hebben voor werkgevers de voorkeur boven externe trainingen e.d. Motivatie: in-company of intern wordt als […]
Willem E.A.J. Scheepers, Universitair docent Strategisch HR®M, Auteur, Organisatie Ontwikkelaar & AI-adviseur 