Investeren in Ontwikkeling levert je altijd het Hoogste Rendement op.

   

"An investment in education always pays the highest returns.” deze wijsheid is afkomstig van Benjamin Franklin, één van de founding fathers van de Verenigde Staten. Wijze woorden van een man met ook nog eens een vooruitziende blik!

‘Goede medewerkers zijn lastig te vinden & je slechtste medewerkers blijven zitten.’ twitterde ik eerder vandaag n.a.v. het artikel ‘8 tips voordat je een bedrijf start’. Nu is ‘slechtste’ een relatief begrip want wat maakt een medewerker nu ‘slecht’? Waarschijnlijk voldoet hij/zij niet aan je verwachtingen & het zou ‘zo maar’ kunnen zijn dat dit komt omdat deze medewerker onvoldoende voor de opgedragen taak is opgeleid…..

Uit het effectory onderzoek onder medewerkers met de titel ‘100 Beste Werkgevers van Nederland’, dat gisteren bekend werd, blijkt dat ontwikkelingsmogelijkheden op prijs worden gesteld! Toch scoren zelfs de ‘Beste Nl. Werkgevers’ hierop nog maar een magere 6,6 ….. (nb; je weet, hoop ik, dat een 7 scoren in een enquête het sociaal wenselijk gemiddelde is) Dat kan dus (veel) beter!

Om daar nog iets aan te doen citeer ik vandaag dan ook uit een recent INC.com artikel How to Implement a Continuing Education Program:

“One of the keys to employee satisfaction is a commitment from their employer not only today but in the future.” Da’s al een sterke opening, toch?

“Investing in your employees via a continuing education program shows that you value their contributions and want to see them succeed. Here are the ways to implement additional learning.

Fortune 100 companies like General Electric and AT&T can spend in excess of $1 billion a year on employee training programs. As a small- to mid-sized business, you most certainly don’t have that kind of budget but investment in your employee’s ongoing training and development shouldn’t be any less important.
"The statistics show that the average American will work for 5 or 6 companies in their lifetime," says Jefferson Flanders, President and CEO of MindEdge, a Boston-based provider of corporate, continuing and higher education. "It’s vital that employees continue to learn, and certainly for those under age 40 with the number of employers and potentially the number of different industries they will work in, the ability to adapt and learn is one of the most important factors in long-term career success."

A recent Louis Harris and Associates poll reports among employees with poor training opportunities, 41 percent planned to leave within a year. Only 12 percent planned to leave among those who considered their company’s training opportunities to be excellent, resulting in a retention rate more than two-thirds higher. Many people assume that once employees are trained, they are more likely to leave the company for greener pastures, but actually, the opposite is true: trained staff are happier and more likely to stay put. Additionally, notes Sharon Jordan-Evans, a leading authority on career issues in the workplace and author of Love ‘Em or Lose ‘Em: Getting Good People to Stay, career development is still the No. 1 factor in employee retention.

But how can you make sure your company is doing it right? This guide will cover how best to implement a continuing education program, from the creation of corporate universities to partnering with local colleges and the benefits of tuition reimbursement.”

Vervolgens komt het artikel How to Implement a Continuing Education Program met een mooie, korte opzet van zo’n continuous development scheme. Het past prima bij een IiP-er. Het artikel sluit vervolgens af met:

“Regardless of how you plan to make continued education a part of your business growth, you need to do it. Investing in your employees is one of the best ways to show you care about them personally. As Ben Franklin once said, "an investment in education always pays the highest returns."

Investeren in je mensen levert je organisatie het hoogste rendement op (NB; hou hierbij wel even de inhoud van deze entry over HPW/IiP in de gaten!). Franklin was zijn tijd ver vooruit want als dit principe ooit van toepassing was dat is dat NU, een tijd waarin ontwikkeling en innovatie net dat cruciale verschil kunnen maken tussen stoppen of continuïteit. Lees/zie hierover ook de ManPro entry van gisteren: Innovatie in de Zorg, hoe lang nog? Patiënt of Idee?

  willem@willemscheepers.eu IiPinNl twittert  IiPinNl Groep op LinkedIn  IiPinNl Groep op HRBase