Waarom Vrouwelijk Talent je Organisatie daadwerkelijk Verlaat, kan je verrassen…

Over het algemeen wordt er van uitgegaan dat jong vrouwelijk talent een organisatie verlaat voor een betere Work/Life balance bijv. om een gezin te kunnen stichten. Recent onderzoek laat echter zien dat niets minder waar is.

Redenen voor vrouwelijk talent om je organisatie te verlaten zijn: – zij vinden bij een andere werkgever een beter betaalde baan, – bij een ander krijgen ze meer kansen om te leren en zichzelf verder te ontwikkelen, – bij een ander is het werk interessanter en meer betekenisvol voor hen.

 A new global study of women in their 30s found they don’t leave jobs because they’re worried about family obligations. They leave because employers won’t pay and promote them. “Surprisingly,” reads the report, “young women identified finding a higher paying job, a lack of learning and development, and a shortage of interesting and meaningful work as the primary reasons why they may leave.”

Bron: Why so many Thirtysomething Women are Leaving your Company; HBR.org

Je kan het ook omdraaien: wat zijn redenen voor vrouwelijk talent om bij je organisatie te blijven?

Millennial Women 1 icedr

Bron: icedr.org ‘Millennial Women’

Het lijkt net mannelijk talent, dit vrouwelijk talent. Juist dat kan verrassend zijn voor menig werkgever, opmerkelijk genoeg…..

Equality: “Recognising that everyone is treated with dignity and respect, regardless of race, gender, disability, sexuality, religion or belief, age, marital status or other personal characteristics.”

Bron: The Standard; InvestorsinPeople.com

Net als het continue ontwikkel model van het Investors in People raamwerk, komen de onderzoekers met een continue ontwikkelmodel voor (vrouwelijk) talent: the Millennial Women Advancement Model.

Millennial Women 2 icedr

Bron: icedr.org Millennial Women

Toelichting:

  • Ken me: “Invest the time to understand me  as a person, including my passions, interests, desires, and needs both  in and out of work.”
  • Daag me uit: “I need to grow and continue my learning through new challenges and see multiple paths to advancement.”
  • Verbindt me: “I want to interact, collaborate, and  build relationships with a dynamic network of peers, leaders, mentors, coaches, and sponsors.”
  • Inspireer me: “I want purpose from my workplace  from which I derive a sense  of meaning.”
  • Laat me los: “I want to lead initiatives, have my  voice heard, experiment, and use  my entrepreneurial flair.”

Zoals gezegd: de verwachtingen van vrouwelijk talent zijn niet zo heel veel anders dan die van mannelijk talent. Dit kán (dus) verrassend voor je zijn, als manager, als leidinggevende, maar…..

This is only surprising if you have never spoken to a woman in her 30s…..

Aldus Ann Friedman in haar commentaar in NY Mag: One Weird Trick for Keeping Female Employees From Quitting. Daarvoor is ‘iets’ te zeggen; toch?

Wat die ‘one weird trick’ is volgens Friedman, om vrouwelijk talent te behouden: ‘Pay Women More’ en op z’n minst gelijk aan de beloning van mannen.

Als één van de redenen om je organisatie te verlaten voor vrouwelijk talent is een betere c.q. op z’n minst gelijkwaardige beloning, dan is hier de lakmoesproef volgens Friedman:

“Pay us (women) enough that if you were to accidentally email the entire office a spreadsheet containing everyone’s salary, you wouldn’t be ashamed.”

Wat is daarop je antwoord? Is dat antwoord verrassend? Ik hoop ’t zowel voor de talenten in je organisatie, voor de voor je organisatie potentiële talenten als voor je organisatie zelf.

Inspiratie voor deze entry: het ICEDR rapport Millennial Women.

Willem E.A.J. Scheepers MBA, Investors in People Practitioner. Mail: willem@willemscheepers.eu

 

 

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s