The Peril of Untrained Entry-Level Employees

“By improving the processes for cultivating your newest and least experienced workers, you can remove much of the risk in your talent pipeline.” Het niet of zelfs onvoldoende inwerken van je nieuwe medewerkers, is niet alleen frustrerend voor deze nieuwe collega’s, het is uiteindelijk ook funest voor de resultaten die zij bereiken (NB; zo is de kans op fouten vele malen groter). Da’s de essentie van deze entry van David Smith. Inwerken of ‘induction’ is ook een kernthema binnen het IiP-Model: “Provide an induction. You’re engaging with your employees from the moment that they decide to apply for a job with you. Make sure that those engagement levels do not slip the second that they walk through your front door. Providing a comprehensive induction is a good way of ensuring this.” Bron: The ultimate guide to employee retention: 28 tips you need (and one you don’t) Het onderzoek door ACCENTURE waar Smith naar verwijst is dan ook leerzaam.

Advertenties

Een Reactie op “The Peril of Untrained Entry-Level Employees

  1. Pingback: Kwaliteit van Werk, niet de Kwantiteit van Medewerkers, is Cruciaal om de Nederlandse Productiviteit te Verhogen. | Willem E.A.J. Scheepers MBA, Author, Tutor, IiP Registered Specialist & Edut®ainer @ VirtualBusinessConsultant.eu·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s