4 Scenario’s voor de Toekomst van Werk.

It is not possible to predict the future – yet the way we think about tomorrow influences what we do today.” Het wordt steeds lastiger om de toekomst te voorspellen, toch dien je enige aannames te doen omdat de beslissingen die je nu neemt, van grote invloed zijn op je (hier) economische toekomst. Vanuit die gedachte schreef het Britse UKCES het uitgebreide rapport The Future of Work. Ook al behandelt het rapport de Britse economie, de scenario’s die men beschrijft & de vragen die men zich er bij stelt, zijn ook voor onze economie interessant; mogelijk zelfs relevant…..

Bron: ukces.org.uk

Bron: ukces.org.uk

In dit schema zie je de disrupties, in onze omgeving en in onze economie, die de toekomst van (het) werk ingrijpend kunnen doen veranderen. Mogelijk is het zelfs dat je het woord ‘kunnen’ hier weglaat.

In de ManagementPro entry ‘Disrupties die de Toekomst van het Werk Radicaal kunnen Veranderen’, lees je de vragen die de onderzoekers van UKCES zich hierbij stellen.

In het rapport worden een 4-tal scenario’s geschetst.

Bron: ukces.org.uk

Bron: ukces.org.uk

  • ‘Forced Flexibility’, gaat hier ‘door het leven’ als ‘business as usual’: doe je niets, als organisatie, anticipeer je niet, dan word je (toch) gedwongen tot meer dan enige mate van flexibiliteit.
  • ‘The Great Divide: informed by ‘employees’ changing values’ and ‘zero-hour contracts become the norm’.
  • ‘Skills Activism: informed by ‘artificial intelligence and robots’ and ‘anywhere, anytime skills delivery’.
  • ‘Innovation Adaptation: informed by ‘geographically alternative centres of excellence,’ ‘reverse migration’ and ‘anywhere, anytime skills delivery’.

In het rapport worden deze 4 scenario’s uitgebreid beschreven. Samengevat levert je dat het volgende overzicht op.

Bron: ukces.org.uk

Bron: ukces.org.uk

Wil je keuze maken uit deze scenario’s (NB; waarbij plannen maken op basis van meer dan één scenario, handig kan zijn….), dan helpen daarbij de antwoorden op de volgende vragen, vragen die worden gesteld aan werkgevers, werknemers, opleiders en politici.

Werkgevers, ben je in staat tot:

  • Attract, develop and retain world class talent?
  • Prepare for increasing workforce diversity, culturally and generationally?

Werknemers, ben je instaat tot:

  • Encourage to take greater responsibility for investing in own skills?
  • Enable to jump across specialist knowledge boundaries?

Opleiders, ben je in staat tot:

  • Adapt learning programmes for interdisciplinary approach to innovation?
  • Use technology to facilitate new modes and content of provision?

Politici, ben je in staat tot:

  • Enable employers to take greater control of skills system?
  • Strategy for ensuring low skilled can adapt to a shifting labour market?

De vragen zijn eenvoudig, de antwoorden mogelijk niet. Hoe dan ook, The Future of Work levert interessante informatie op. De Rode Draad in dit ingrijpende programma is, je raadt het al: Continue Investeren in Mensen…… 😉

Advertenties

2 Reacties op “4 Scenario’s voor de Toekomst van Werk.

  1. Pingback: Disrupties die de Toekomst van het Werk Radicaal kunnen Veranderen. - ManagementPro·

  2. Pingback: Top 10 Entries 2014 gerelateerd aan de Investors in People standaard. | Willem E.A.J. Scheepers MBA, Investors in People Registered Specialist & Edut®ainer @ VirtualBusinessConsultant.eu·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s