Actuele HR Thema’s 2014

020114

Trends voor 2014 zijn:

=> MOOC’s, deze vorm van kwalitatief goed en gratis(!) mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen neemt verder toe zeker nu prestigieuze opleiders als Harvard en MIT hebben aangegeven meer & betere kwalitatieve Master Classes in het MOOC programma op te nemen.

=> Disruptieve technologieën en Robotica; van de ontwikkelingen op dit gebied hebben we het laatste nog niet gezien, logisch natuurlijk. Het tempo waarin dit gebeurt zal ons verrassen (nb; mij i.i.g. ;-)). De invloed op onze samenleving en op onze economie zal enorm zijn. Wat overigens niet nadelig hoeft te zijn.

=> De ‘Geest’ van Nelson Mandela en het ‘Handelen’ van Paus Franciscus; duidelijk is dat de wereld behoefte heeft aan een ander type Leiderschap. Sterker nog: met de ontwikkelingen die we tegemoet kunnen zien, zal het noodzakelijk zijn: niet het ‘ik’ centraal stellen maar handelen in naam van het collectief.

Meer info over deze 3 trends lees je in ‘mijn ander blog’ (ManagementPro) o.m. in de laatste entry van 2013: 2014: Oogcellen uit de 3-D printer, het autonome Containterschip, Paus Franciscus met meer invloed op de Wereldeconomie dan Occupy.

010214, Stand van Zaken voorspellingen 2014: MOOC’s, Disruptieve Technologieën, Paus Francisus.

Het Nieuwe Jaar is nog maar een maand oud, toch is het al een moment om te zien wat de status is van de voorspellingen c.q. trends voor 2014 zoals ik die eind 2013 hier memoreerde.

=> MOOC’s; de Boston Consulting Group komt deze week met het bericht The Digital Disruption of Education Publishing, MOOC’s hebben nu ook invloed op het verstrekken van gratis leerboeken. Zie: https://www.bcgperspectives.com/content/articles/education_media_entertainment_digital_disruption_education_publishing/

=> Disruptieve Technologieën; los van het feit dat een 3DPrinter een prijs heeft gewonnen van de internationale tandarts associatie, komt The Economist met het artikel ‘Don’t be Evil Genius’, een reflectie op de overname van DeepMind door GOOGLE. Lees voor de impact daarvan http://www.economist.com/news/business/21595462-google-buys-british-artificial-intelligence-startup-dont-be-evil-genius

=> Paus Francisus tot slot, c.q. de invloed van zijn (charismatisch?) leiderschap. Over hem verscheen deze week een graffiti waarin hij als Superman wordt geportretteerd. Het is niet zomaar een tekening, zo zien we zijn (kern)waarden maar ook de clubkleuren van zijn favoriete voetbalclub. Zie o.m. http://web.orange.co.uk/article/news/pope_francis_is_superfran_in_rome_graffiti

Wat zou de volgende ontwikkeling kunnen zijn in deze trends, deze maand?

===================

Eind oktober kwam de Boston Consulting Group met het rapport: “Creating People Advantage 2013“, door mij ‘vrij vertaald’ in Actuele HR Thema’s 2014! Motivatie voor deze ‘vrije vertaling’: de gemiddelde klant van BCG wijkt ‘iets’ af van de reguliere organisaties. Dat laatste blijkt ook uit de cases die men aanlevert & waarop men (mede) de bevindingen van de actuele thema’s baseert; ervaringen van BCG-cliënten zo gezegd (net zoals het IiP Model zich ook steeds verder ontwikkeld op basis van ervaringen van IiP-ers.)

De basis voor het onderzoeksrapport: “Data collected through an online survey generated 2,304 responses from executives in 34 European countries, across a broad range of industries. In addition, we conducted 37 in-depth interviews with HR executives from well-known multinational companies.” een EU onderzoek dus.

De 3 Topprioriteiten voor de EU ondernemers/organisaties, noem het de (meest) Actuele Thema’s, zijn:

  • “Talent management and Leadership activities are used to identify highly capable employees and develop them for more senior positions of greater responsibility. It is a key means by which companies improve retention and fill their leadership pipeline
  • HR analytics defined as those activities that companies use to forecast workforce supply and demand and to track and report HR and workforce KPIs. Implicit in this activity is the analysis of data to make predictions, as well as the monitoring and improving of HR and people management processes.
  • Engagement, behavior, and culture management includes the degree to which the organization can establish company-specific norms and behaviors for employees, engage and retain them, and give them the sense that they are contributing to something meaningful.”

Deze 3 thema’s samen met de 7 andere zie je samengevat in onderstaand schema.

Bron: BCG.com

Bron: BCG.com

In de 1e kolom staan de Actuele Thema’s. In de 2e kolom de indicatoren waarop BCG de huidige stand van zaken heeft bepaald. Interessant is nu dat deze indicatoren opnieuw (Nb; BCG doet jaarlijks onderzoek naar de status van HR thema’s, het lijkt inderdaad op een assessment dat bij voldoende data ook benchmarking mogelijk maakt) aansluiten op de indicatoren van het IiP-Model. De verklaring is dat casuïstiek oplevert dat deze indicatoren ruim voldoende universeel zijn om de positie van HR in je organisatie met suc6 te kunnen bepalen. Ter vergelijking het IiP-Raamwerk.

De 39 indicatoren van De Standaard samengevat.

De 39 indicatoren van De Standaard samengevat.

BCG laat ook nog mooi zien hoe deze (Europese) Top 10 er voor ons land uitziet; eerst maar eens de Nederlandse Top 3 van Actuele Thema’s.

  1. HR Analytics, Strategic Workforce Planning and Reporting;
  2. Talent Management and Leadership
  3. HR Communications and Social Media.

Voor die laatste prioriteit is er ook wel een verklaring: ons land kent een hoge ‘social media’ dichtheid. (Nb:  laat nu communicatie de ‘rode draad’ zijn van het IiP-Model… ;-)) Mochten deze thema’s nu nog niet ‘leven’ binnen je eigen organisatie, weet dan dat ze i.i.g. ‘leven’ bij de cliënten van BCG, (mogelijk) je concurrenten op de Arbeidsmarkt…….

De NL Top 10 in vergelijking met de andere EU landen ziet er als volgt uit.

Bron: BCG.com

Bron: BCG.com

Dat overzicht levert interessante verschillen op. Kijk bijv. eens naar de beleving van het thema ‘diversiteit’.

BCG over hun bevindingen: “The benefits of best-in-class people management are indisputable, yet companies struggle to translate their ambitions for their HR practices into concrete actions.”

De tips die zij daarbij hebben & waarbij ik mezelf aansluit:

  • “First, companies must align their HR strategy with the overall company strategy along the complete HR value chain.
  • Second, companies should break down the silos and ensure that business units and regions do not act on their own. Instead, they need clear governance and a structured HR model.
  • Furthermore, companies should continually monitor their HR activities and ground their decisions in objective data.”

Plannen, Uitvoeren & Beoordelen dus ofwel: de Investors in People Cyclus. 🙂

Mooi rapport samen met 7 interessante cases dat “Creating People Advantage 2013 Lifting HR Practices to the Next Level“. Inderdaad: in 2014 op weg naar het Volgende, Hogere HR niveau!

*VID is de afspeellijst ‘ Actuele Thema’s’ uit het YouTube Kanaal bij dit blog.

Advertenties

5 Reacties op “Actuele HR Thema’s 2014

  1. Pingback: Ben Jij de Grootste Vijand van je Medewerkers? TEST. | Willem Scheepers, Investors in People Registered Specialist, MOOC tutor & Virtual Business Consultant.·

  2. Pingback: Interessante Dominante HR Thema’s | Willem Scheepers, Investors in People Registered Specialist, MOOC tutor & Virtual Business Consultant.·

  3. Pingback: 10 Actuele HR Thema's 2014 | Sietse Harkema | S...·

  4. Pingback: 10 Actuele HR Thema's 2014 | Nieuws over de rol...·

  5. Pingback: Continue Organisatie Ontwikkeling I: Strategische Planning. | Willem Scheepers, Investors in People Registered Specialist, MOOC tutor & Virtual Business Consultant.·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s