Geef je medewerkers zinvol werk of zie hoe zij je deur uitlopen…. (onderzoek).

Crisis of niet, 34% van de medewerkers die op dit moment nog geen 2 jaar bij je organisatie in dienst zijn, zijn van mening dat zij binnen 1 jaar weer een nieuwe, uitdagende functie kunnen hebben.

(te) Veel werkgevers zijn van mening dat het niet zo’n vaart zal lopen, die mogelijke uitstroom van talentvolle medewerkers: ‘Het is tenslotte crisis’. De talenten zelf denken daar echter anders over & daarvoor is zeker ‘iets’ te zeggen….

Employees value meaningful work over other retention initiatives. Survey respondents who reported their companies use their skills effectively are more likely to reported they plan to stay with their current employer.” Dit is de belangrijkste conclusie van het nu gepubliceerde deel van het meerjarig onderzoek dat wordt uitgevoerd door DELOITTE Int. onder de titel TALENT EDGE 2020.

Da’s een forse uitdaging voor (te) veel werkgevers omdat zeker niet van de talenten van alle medewerkers optimaal gebruik wordt gemaakt. Nog (te) veel medewerkers worden in een standaard functieprofiel gestopt. Nog alarmerender is dat (te) veel medewerkers, (ook) crisis of niet, worden opgeleid met kennis die ze (te) vaak niet kunnen toepassen in de huidige functie. & De functie waarin dat wel zou kunnen is voorlopig niet beschikbaar….. 😮

Enkele ander uitkomsten uit dit onderzoek:

  • A majority (42%) of respondents who have been seeking new employment believe their job does not make good use of their skills and abilities.
  • Moreover, surveyed employees who are planning to switch companies cited a lack of career progress (37%) and a lack of challenge in their jobs (27%) as the two top factors influencing their career decisions.”

Een ander aspect bij het (kunnen) behoud(en) van je talenten is minstens zo relevant. DELOITTE: “When it comes to retention, employees are telling us that leadership matters:

A workforce is far more engaged and committed when it trusts its leadership, receives clear communications about corporate strategy, and believes its leaders have the ability to execute on that strategy. In other words, employee retention is not simply an HR function; it should be driven by business leaders.” Mee eens, toch?

De hiervoor genoemde leiders zijn de mannen & vrouwen die anticiperen met hun Strategisch HR Beleid & zich daaraan committeren. De organisaties die dit niet doen, constateren vervolgens (of binnenkort) een verloop onder hun medewerkers & vragen zich dan pas af: “Who is leaving? And how do we hold onto key employees?” Sorry, maar dan is het te laat, zeker in een krappe arbeidsmarkt….. 😮

Eén van de voorstellen van DELOITTE is een ‘Effective Onboarding Program’: hoe krijg & (be)houd je hen aan boord?

Bron Deloitte.Com

Mooi want inderdaad: neem je TalentManagement, & daarmee de ontwikkeling én het behoud van talentvolle vrouwen & mannen, serieus dan wordt de basis gevormd door je commitment aan een goed(!) inwerkprogramma.

Om je nu de overeenkomsten te laten zien van de voorstellen van DELOITTE met de mogelijkheden van het Investors in People Model, geef ik je ook IiP’s Induction Checklist.

Bron: investorsinpeople.co.uk

Grappig is nu dat ik juist in deze periode een IiP 0-meting uitvoer bij een werkgever die als grote speler anti-cyclisch opereert in een industrie die het momenteel niet makkelijk heeft. De reden voor hen om te investeren in IiP juist nu, heeft te maken met:…… Talent Management!

(voor nu) Tot slot nog een leuke conclusie uit het rapport: “Nearly all (95%) of surveyed employees who strongly trust their corporate leadership reported that managers do an effective job communicating their company’s future plans.” Laat nu juist dit de 1e stap zijn in de IiP-ontwikkelcyclus. 🙂

Bron: Talent 2020: Surveying the talent paradox from the employee perspective. DELOITTE.com.

Geïnteresseerd als werkgever in IiP? Doe dan de IiP Quick Scan!

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s