Dubbele Paradox: Bespaar je op Opleiding & Ontwikkeling? Of ga je juist nu Investeren in je Medewerkers?

There’s a double paradox in that European businesses are cutting back on skills development at the very time when they should invest more; and skills shortages are persisting in spite of a very large pool of unused talent here and across the world.

Employers recognize the need for counter-cyclical investment in Europe’s human capital, but are struggling to find solutions. Getting Europe’s skills markets to work better would unlock new enterprise, economic growth and job creation.” aldus Mark Spelman, managing director Strategy bij outsourcer ACCENTURE.

Spelman herhaalt hier wat INSEAD exact 3 jaar terug al voorzag in het rapport “Who Cares? Who Dares? Providing the Skills for an Innovative and Sustainable Europe” Niemand cared & niemand dared dus, blijkbaar want in 3 jaar tijd zijn we (ook) op het gebied van de ontwikkeling van onze medewerkers/burgers in de EU nauwelijks ‘iets’ opgeschoten….. Dat blijkt ook uit het rapport dat Spelman c.s. n.a.v. de  a.s. European Business Summit 2012 publiceren Turning the Tide: How Europe can Rebuild Skills and Generate Growth.

“Now more than ever, we need to address Europe’s human capital challenges. The ability to learn new skills has the capacity to transform individuals and to generate the economic growth we need. Against the backdrop of the recession, the challenges we face are manifold, including: high unemployment; skills shortages; fewer opportunities  for individuals to keep their skills fresh; and significant demands on businesses to navigate today’s crisis while investing for future growth. The need for action is urgent. We need fresh thinking about old challenges and practical solutions that will deliver results—and that is what you will find in this report.

Businesses must address skills issues not only for themselves but for the broader communities in which they operate. This is about investing in the future pipeline of talent. It is about connecting to local schools and universities to help shape programmes, and to advise on the skills and experiences that students need to thrive in a professional environment.” lezen we in de intro op dit rapport.

& Inderdaad: de verantwoordelijkheid om te investeren in mensen vraagt om een gecombineerde actie van organisaties/werkgevers en (EU-)overheid c.q. Onderwijs (nb; wat de laatsten betreft: hierbij kan de Bab Bab app. uitstekend van pas komen ;-)).

Cruciale stappen die volgens de onderzoekers NU dienen te worden gezet, zijn:

  1. Raising the water level: Activating untapped labour pools. (het doet mij denken aan de liedtekst You Never Miss Your Water Till Your Well Runs Dry …. :-o)

  2. Increasing the flows: Improving mobility and transferability of skills. (de basisprincipes voor de Lerende Organisatie)

  3. Building bridges: Broadening and deepening collaboration. (eenvoudig gezegd: binnen je organsatie sterker nog: binnen de samenleving!, zorgdragen voor dat voor suc6 zo cruciale aspect van Commitment…)

Net zoals de onderzoekers van INSEAD dat deden & vervolgens talloze anderen, komen nu ook de onderzoekers van ACCENTURE met een Call to Action!! Of het helpt? Persoonlijk betwijfel ik het (nog steeds) ook omdat het voor veel organisaties onduidelijk is in welke fase van de Kondratieff Golf we nu steken.

Wat ik wel weet, sterker nog: waarvan ik overtuigd ben, dat is dat de werkgevers die van deze ‘dubbele paradox’ nu een eenduidige paradox weten te maken & wel in het voordeel van ‘Investeren in je Medewerkers’, een enorme voorsprong op hun concurrenten kunnen opbouwen; inderdaad Turning the Tide dus. 😉

Advertenties

2 Reacties op “Dubbele Paradox: Bespaar je op Opleiding & Ontwikkeling? Of ga je juist nu Investeren in je Medewerkers?

  1. Investeren in de ontwikkeling van medewerkers, ook tijdens een recessie, is altijd verstandig. Of er anticyclisch geïnvesteerd zou moeten worden is daarom maar zeer de vraag. De realiteit is ook dat het voor veel bedrijven domweg nu niet (meer) mogelijk is om het investeringsbudget ten behoeve van het leren en ontwikkelen in organisaties (fors) te verhogen. Nog daargelaten wat het effect hiervan zou zijn op de korte termijn.

    Sterker: Er wordt al (veel) geïnvesteerd in de ontwikkeling van medewerkers binnen organisaties, maar de vraag is of al die investeringen wel voldoende renderen. Wat is het effect van al die ontwikkelinspanningen? Gaan medewerkers daardoor beter presteren in hun dagelijks werkpraktijk? Worden de (financiële) prestaties van de organisatie hierdoor beter? Worden de klanten tevredener? Is de kwaliteit van de dienstverlening/producten verbeterd? Is de organisatie innovatiever geworden?

    Vastgesteld moet worden dat er nog steeds te veel organisaties zijn die op deze vragen niet (voldoende) in staat zijn een antwoord te geven. Het gevolg hiervan is dat er op basis van onvolledige en/of onjuiste informatie beslissingen genomen worden over de (vervolg) investeringen in leren en ontwikkelen van medewerkers.

    Mijn conclusie is dat het altijd voordelig is te ‘Investeren in je Medewerkers’, een organisatie kan dan inderdaad een enorme voorsprong op hun concurrenten opbouwen, maar dan is het wel noodzakelijk om op basis van de juiste informatie investeringsbeslissingen te nemen. Daar is naar mijn mening (ook) nog een wereld te winnen.

    Willem, ik ben benieuwd hoe jij hier tegenaan kijkt.

  2. Thanx voor je reactie Alef. & Zoals ik in de entry aangeef: mee eens! Alleen begrijp ik het dilemma van veel werkgevers ook: wat is nu het Beste Moment om de Beste Beslissing te nemen? Tijd is de variabele factor en geld (vaak) de beperkende. Bekijk je het echter vanuit het standpunt dat (ook) investeringen in je medewerkers dienen te renderen, dan valt er hier nog een wereld te winnen, zowel letterlijk als figuurlijk…..

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s