Zet de ontwikkeling van je medewerkers niet bij het afval! (zeker nu niet).

Reden: levensvatbare carrièrepaden, waarvan continue ontwikkeling deel uitmaakt, binnen organisaties dragen niet aleen bij aan het behoud van talenten, het zorgt er ook voor dat je talenten aantrekt. & Da’s altijd handig, zeker in een schaarse arbeidsmarkt. (nb; crisis of niet). Deze TIP komt van de Corporate Executive Board; op dat niveau in een organisatie zitten we dus goed met IiP zou je zeggen. Bron: Don’t Waste Employee Development.

CEB onderbouwt de TIP met de referentie naar een onderzoek onder Hoog Presterende Organisaties: “Results of a recent study indicate that there is a growing “human capital gap” between low and high performing companies.

“High performers” tend to focus their energies on developing leaders, managing teams, succession planning, and designing compensation strategies for different segments of their workforces, while low performing organizations tend to be more reactive, concentrating on “more immediate threats and problems.” Mooie uitdagingen voor de executives. Bron: Maximizing Returns on Human Capital.

De adviezen staan haax op het mediabericht dat het aantal MBA studenten in de EU afneemt…. (nb; dat is natuurlijk ook o.i.v. de door mij voor NCOI ontwikkelde Master in Human Resources Management. 😉 )

De berichten komen op het moment dat het Britse House of Colours met een persbericht komt over de Gouden erkenning die zij als Investor in People wisten binnen te halen; mooie aanvulling op hun kleurenpalet.

Uit het persbericht: “The award reflects best practice throughout House of Colour from the Head Office and training division to each individual franchisee and the company continues to build on this success with ongoing development and review.

Companies that have achieved the Investors in People Standard also have higher levels of trust, co-operation and commitment than their competitors.” Da’s altijd handig: in tijden van ‘crisis’ alvast een voorsprong opbouwen op je concurrenten zodat je dit kan behouden zodra de economie weer herstelt; want ook dat gebeurt weer.

In zijn boek ‘Taking People With You’ (nb; een aanrader!) citeert David Novak GE’s Jack Welch: “Looking back at my career at GE, one of the things I could do over is I wish I would’ve talked to our people more about what kind of company I envisoned us to be …. what our values where and what we really stand for.”

Communiceren, ook dat hoort bij de ontwikkeling van je medewerkers & is daarom een cruciaal aspect van je IiP-accreditatie. Kortom: zet de ontwikkeling van je medewerkers bij de kliko, zeker nu niet !!!! 😮

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s