1e Resultaten van IiP’s Nieuwe Aanpak.

Investors in People (IIP) is a business development tool that was first launched in 1991. The IIP Standard enables organisations to assess how they are managing people, and where improvements can be made.” zo opent het rapport Investors in People: Research on the New Choices Approach. Het rapport is opgemaakt n.a.v. onderzoek i.o.v. UKCES naar de eerste effecten van IiP’s ‘The New Approach’ sinds de introductie er van in april 2009. D.i. een synopsis.

  • The benefits from IIP are likely to accrue in the longer-tem and given the May 2009 start date for New Choices, not all can be identified at this stage. IIP is seen (by respondents) not so much about ‘quick wins’ but more about changing attitudes and perceptions  over a longer period of time.
  • Respondents stated that the two main impacts of achieving Bronze, Silver or Gold were raised management and leadership skills; and increased employee engagement.

Management- en Leiderschapvaardigheden verbeteren m.b.v. IiP én de betrokkenheid van medewerkers neemt toe.

  • The case studies show that staff development issues and management and leadership are the most common benefits derived from involvement in the extended framework.
  • Bottom line benefits are difficult to identify at this moment but are likely to accrue from having a more stable workforce with high retention levels.
  • A high proportion of employers responded that the additional evidence requirements make them more likely to retain their IIP status.
  • Nine out of ten e-survey respondents were either very satisfied or fairly satisfied with IIP overall.

Tevredenheidsscores erkend Investor in People organisaties.

Interessant is het nog om in dit rapport te zien wat de redenen c.q. aanleidingen waren voor deze organisaties om voor de IiP-accreditatie te kiezen.

Het verbeteren van de bedrijfsprestaties als belangrijkste motivator.

De belangrijkste reden is (toch) ‘continuous business  improvement’, (ook) de slogan van het Investors in People Model. Het onderzoek memoreert terecht dat er voor het effectief vaststellen van die verbeterde bedrijfsprestaties meer tijd nodig is. 2 jaar zijn daarvoor tekort, daarin spelen zowel pos. als neg. nog teveel andere variabelen een rol. & Zoals het hoort in een onderzoek lezen we dan ook dat ‘er hier nog ruimte is voor verder onderzoek’.

Dit was dan ook niet het eerste onderzoek naar de effecten van IiP, het zal ook niet het laatste zijn, wel is dit het eerste onderzoek naar de implementatie op grote schaal van IiP’s Nieuwe Aanpak, een methode die we nu ook introduceren in ons land. & Da’s maar goed ook, toch? 😉

Bron: Investors in People: Research on the New Choices Approach.

Wat ‘in het verlengde hiervan’ ook nog interessant is, dat zijn de ‘Misvattingen die er bestaan over het IiP-Model’.

2 Reacties op “1e Resultaten van IiP’s Nieuwe Aanpak.

  1. Pingback: ‘Nieuwe subsidie: sociale innovatie, vitale bedrijven.’ Ook voor Investors in People-traject. « Willem Scheepers of het Rendement op Investeren in Mensen.·

  2. Pingback: De betekenis van Investors in People voor de trends binnen de Financiële Dienstverlening. « Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant.·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s