Waarom deze Universiteit sinds 09/03 een Investor in People is.

(Willem is momenteel in Wales, bij de Uni van Cardiff om daar hun IiP-praktijkervaring op te snuiven)

Om stil te staan bij het feit dat de Universiteit van Cardiff met haar ruim 6.000 medewerkers op 09/03 jl. een integrale IiP-erkenning behaalde, heeft de Universiteit een website ‘in de lucht’ gebracht die vrij uitgebreid ingaat op het ‘hoe & waarom’ van het behalen van de erkenning als Investor in People (nb; je had ook ‘iets’ anders kunnen doen, zeker als je ziet dat de Uni al ver is met een management development programma….); interessant, zeker voor degenen die nog twijfelen over het inzetten van IiP. 😮

Uni’s Professor Terry Threadgold, Pro Vice-Chancellor, Staff and Diversity weet in een persbericht te melden:

“Investors in People (IiP) is a key part, and a key driver, of the work we do as an organisation to ensure that all of our staff enjoy a positive working environment (PWE). Gaining IiP provides a critical framework for a true culture of continuous improvement.

IiP is about team-work. It is and must be a collective effort and every single person who took part and reflects and learns from the process will help the whole University to move forward positively. We are very grateful to all staff who took the time to attend the interviews and made the effort to support us in taking the University forward in this way. Thank you.”

Voor de doorgewinterde IiP-er weinig nieuws voor anderen vaak toch nog verrassend, de door de prof. genoemde redenen.

Het persbericht citeert ook nog uit het assessment report dat wat Goed gaat & dat wat Beter kan bij de Uni. op het gebied van (effectief) mensenmanagement:

Goed: “Areas that the IiP Assessment Team felt were strengths across the University included:

  • The opportunities for staff to take advantage of a very wide range of courses to facilitate their personal development.
  • The way the University genuinely seeks and listens to feedback and plans to improve as a result.
  • The ongoing commitment to developing and delivering robust management practices.”

Beter: “Areas for development included:

  • More effective promotion of mentoring as there is a lack of awareness and understanding about how the University’s approach works.
  • Encouragement to engage in the appraisal process. Highlighting the benefit and value of the appraisal system.
  • Building on the good work on the Leadership and Management Framework and encouraging appraisers and appraisees to incorporate this into their approach.”

De universiteit van Cardiff heeft de’daad bij het woord gevoegd, dat zien & lezen we op het IiP-deel van hun site (volg de diverse links voor aanvullende info).

Wat ik nog van de site haal voor deze entry dat zijn de door de Uni genoemde voordelen van de IiP-erkenning voor de medewerkers:

  • Een positieve werkomgeving,
  • Erkenning van je inzet & ontwikkeling van jezelf,
  • Kwalitatief goede opleiding zodra dat nodig is,
  • Verbeterde tevredenheid over & op je werk,
  • Verbeterde in- & externe communicatie.

& De voordelen van de erkenning als Investors in People voor de organisatie:

  • Verbeterde kwaliteit in de dienstverlening aan de klanten (nb; hier de studenten, nog meer dan andere organisaties is een onderwijsinstelling zoals deze Uni een lerende organisatie!) en meer tevredenheid bij klanten en betrokkenen.
  • Een cultuur waarin continue ontwikkelen & verbeteren centraal staat en een kans om bestaande beoordelingspraktijken tegen een holitisch model aan te houden.
  • Voorsprong op de concurrentie door betere & verbeterde prestaties.
  • Brede erkenning voor je inzet omdat je je organisatie aansloot op een sterke nationale standaard (nb; dit geldt voorlopig nog niet voor ons land…..)
  • De motivatie van de medewerkers & leidinggevenden is verbeterd omdat zij nu meer worden betrokken & zijn, en omdat hun persoonlijke ontwikkeling en de erkenning van hun inzet centraal staat. Dit leidt tot een hogere moraal onder de betrokkenen, minder verloop, lager afwezigheidspercentages (w.o. ziekteverzuim), hogere veranderingsbereidheid en een persoonlijke identificatie met de doelstellingen van de organisatie die verder gaat dan ieders (toch vaak) beperkte functiebeschrijving.

De University of Cardiff is weer één van die IiP-ers die feitelijk zelf het IiP-Model weten te promoten. Mooi. 🙂

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s