De Juiste Man/Juiste Vrouw op de Juiste Plaats, toch?

Werven & Selecteren is hot, niet in de laatste plaats o.i.v. dat wat ‘in dit kader’ nu gebeurt in ons land op Politiek gebied. Ook het ‘normale bedrijfsleven’ gaat vroeg of laat het Werving & Selectieproces weer in, op jacht naar talent! In dat geval is het handig dat dit proces zo effectief & efficiënt mogelijk plaatsvindt. Daarom enkele tips a.h.v. het Recruitment and Selection Model dat IiPUK alweer enige tijd terug ontwikkelde. O.i.v. the New Approach c.q. Nieuwe Keuzes is het geen afzonderlijke module meer maar de info is nog steeds relevant.

Dit Model is gebaseerd op dezelfde principes als het Investors in People Model namelijk Plannen, Uitvoeren & Beoordelen. De criteria zijn:

  1. The organisation is committed to taking a strategic approach to Recruitment and Selection.
  2. The organisation is committed to making sure that R&S is fair.
  3. The organisation is clear about the people it needs to achieve its aims and objectives and knows who it needs to recruit.
  4. There is a clear reason for each recruitment decision, which is linked to achieving the organisation’s aims and objectives.
  5. The organisation has a consistent approach to R&S, which is understood by everyone.
  6. People are recruited and selected effectively.
  7. People are recruited and selected efficiently.
  8. People with R&S responsibilities are effective in carrying out R&S.
  9. The R&S of people contributes to the organisation’s performance.
  10. The organisation gets better at R&S.

Werving & Selectie doe je dus niet ‘zo maar’, het vraagt om een gedegen aanpak. Beter nog: W&S neemt (ook) een plaats in binnen het Strategisch Human Resources Beleid van je organisatie.

Lees voor meer info over Werving & Selectie ook de serie ‘Werving en Selectie conform HARVARD en Investors in People’ een serie van 8 entries die verscheen in april 2009 n.a.v. het HBR artikel ‘The Defenitive Guide for Recruitment and Selection in Good Times and Bad’. De overeenkomsten tussen de adviezen in dit artikel en de uitgangspunten van IiP’s Recruitment and Selection Model zijn, soms, opmerkelijk.

Een aanrader is ook nog de entry Solliciteren bij Het Nieuwe Werken uit april van dit jaar waarin het W&S proces van het Amerikaanse W.L. Gore & Associates aan bod komt. (nb; Gore c.s. is feitelijk de enige organisatie die écht HNW praktizeert, en dat al 50 jaar lang…..)

Bookmark and Share






Advertenties

Een Reactie op “De Juiste Man/Juiste Vrouw op de Juiste Plaats, toch?

  1. Pingback: 2010 in review « Willem Scheepers over het Investeren in Mensen.·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s