Lerende Organisatie

In ManPro bespreek ik vandaag (een deel van) het HBR artikel ‘Is Yours a Learning Organization?’; interessant.

Omdat er opvallende overeenkomsten zijn tussen de meting die Garvin, Edmondson & Gino doen met een 0-meting van Investors in People, plaats ik hier de stellingen van GEG uit hun 1e Building Block. Kijk en (be)oordeel zelf……

‘Supportive Learning Environment

Psychological Safety

  • In this unit, it is easy to speak up about what is on your mind.
  • If you make a mistake in this unit, it is often held against you.
  • People in this unit are usually comfortable talking about problems and disagreements.
  • People in this unit are eager to share information about what does and doesn’t work.
  • Keeping your cards close to your vest is the best way to get ahead in this unit.

Appreciation of Differences

  • Differences in opinion are welcome in this unit.
  • Unless an opinion is consistent with what most people in this unit believe, it won’t be valued.
  • This unit tends to handle differences of opinion privately or off-line, rather than addressing them directly with the group.
  • In this unit, people are open to alternative ways of getting work done.

Openness to New Ideas

  • In this unit, people value new ideas.
  • Unless an idea has been around for a long time, no one in this unit wants to hear it.
  • In this unit, people are interested in better ways of doing things.
  • In this unit, people often resist untried approaches.

Time for Reflection

  • People in this unit are overly stressed.
  • Despite the workload, people in this unit find time to review how the work is going.
  • In this unit, schedule pressure gets in the way of doing a good job.
  • In this unit, people are too busy to invest time in improvement.
  • There is simply no time for reflection in this unit.’

Nu geldt hier eens NIET de hoogste score maar de BESTE score & je weet wel welke dat is. Voorbeeld: In this unit, it is easy to speak up about what is on your mind.’ Dan is het fijn, (& niet alleen voor) de Lerende Organisatie dat er hier HOOG wordt gescoord. Maar op: ‘If you make a mistake in this unit, it is often held against you.’ is het fijn (& niet alleen voor) de Lerende Organisatie als er LAAGwordt gescoord. Ga zo maar even door.

Grappig, toch, die overeenkomst…….

(NB; dé Lerende Organisatie past het KAIZEN principe toe, Plannen-Uitvoeren-Beoordelen, aangevuld met het Appreciative Inquiry gedachtengoed: wat gaat hier Goed & wat kan hier Beter?)

Advertenties

2 Reacties op “Lerende Organisatie

  1. Pingback: Dubbele Paradox: Bespaar je op Opleiding & Ontwikkeling? Of ga je Nu juist Investeren in je Medewerkers? | Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant.·

  2. Pingback: In tijden van CRISIS weet IKEA toch te groeien. Hoe? D.m.v. Betrokken Medewerkers; juist nu. | Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant.·

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s