Deze week verschenen in de IiPinNL Groep op LinkedIn én, niet te vergeten, als IiPinNL tweet de volgende cases, tips & trics, bewijslast:
- 1e IiPCase van deze week: hoe Neil Diamond investeert in zijn fans om hen betrokken te krijgen; inspirerend voorbeeld. Als een Rock Icoon als Neil Diamond weet hoe hij zijn ‘medewerkers’ (a.k.a. fans) tot betrokkenen kan maken waarom lukt dat dan een werkgever niet? (nb; betrokkenheid of commitment, is de kern van het IiP-Model)
- De 2e IiPCase van deze week is er 1-tje die laat zien dat het zelfs bij een IiP-er niet altijd even goed gaat: G4S en London2012 bijv. …. G4S is een werkgever met wereldwijd 625.000 medewerkers. Onderdelen van G4S zijn sinds 2001 geaccrediteerd als ‘Investor in People’. Eén van de G4S activiteiten werd de beveiliging van London 2012 gegund. Toen ging het fout: de organisator van de Britse Olympics had er bij G4S op aangedrongen dat het uurloon voor de beveiligers GBP 8,50 zou gaan bedragen, dat terwijl GBP 10,00 meer gangbaar is in de Britse markt. G4S slaagde er dan ook niet in om voldoende beveiligers aan te nemen. Tja, daar doet zelfs je IiP-accreditatie niets meer aan af…. Lees event. ook Valt er nog iets te verdienen aan LONDON 2012? Jazeker: met massa’s vrijwilligers en lage lonen!
- Een handige IiPTipsnTrics is het Business Issue Scoping Tool. Je geeft in BIST aan wat je organisatie als uitdaging(en) heeft, BISC geeft je de aandachtspunten én de link met het IiP-Model. & BIST is nog *GRATIS* ook!
- TIP voor financiële dienstverleners die o.i.v. de huidige ‘crisis’ gaan reorganiseren: implementeer de Investors in People Methodiek; een IiPCase uit de sector als voorbeeld. ”A key HR challenge for Nationwide over recent years has been shifting the culture of the organisation from its traditional paternalistic approach to people management to a more value led and performance driven approach.”
Verder was deze week nog interesant:
- Het bericht dat je organisatie een “Merk” is maar dat, helaas, nog (te) veel medewerkers en managers zich niet of onvoldoende bewust zijn van de betekenis van dat ‘Merk’. Het onderzoek is uitgevoerd door GALLUP, jawel: de ‘bedenkers’ van de GALLUP Q 12.
- Ook interessant is de tender, aanbesteding, die het Britse Overheidsorgaan UKCES (& ‘moeder’ van IiP) uitschrijft voor een Investors in People Small Organisation Online Survey. Motivatie voor dit nieuwe IiP-product: “Launched in 1991, Investors in People is the UK’s leading people management standard. It specialises in transforming business performance through people. Over a third of the UK’s workforce uses Investors in People today, and employers do so because they see a number of real business benefits. Our vision is to make Investors in People the choice for leaders who want to deliver business impact and growth. Our prime objective is to enhance the Investors in People’s value proposition. There is a need to constantly refresh Investors in People so that it remains at the cutting edge and is an aspirational brand for employers.” Prima initiatief, binnenkort wellicht ook “inNL!”.
- Een mooi voorbeeld van een assessment testimonial lees je in het Facebook Account van het Britse ROLFE EAST, entry dd 27/07/12.
Ik wens je een goed, gezond & niet te warm weekeinde. 
