Het Financieele Dagblad komt deze week met de FD-Outlook van december, thema: “De Wereld in 2012″. Deze special is opgemaakt i.s.m. The Economist, goede zaak. Eén van de artikelen van een Britse auteur is ‘Talent Stelt Eisen’ (pg. 93). Eenvoudig gezegd: de arbeidsmarkt wordt krapper, niet alleen o.i.v. de vergrijzing maar ook door de toenemende vraag naar talenten vanuit de opkomende economieën. De subtitel van dit artikel is dan ook: ‘Strijd op de arbeidsmarkt voor schaars personeel blijft ongemeen fel’.
“Bedrijven moeten vindingrijker worden om de juiste mensen aan te trekken en te motiveren.” aldus Matthew Bishop. Hij citeert vervolgens het motto van Facebookoprichter Mark Zuckerberg: “Een uitstekende medewerker is niet een beetje beter dan een goede, maar honderd keer beter.” Kortom: Investeer in je talentrijke medewerkers.
Nu kun je medewerkers aantrekken d.m.v. een goede, zelfs forse, financiële beloning maar dat ‘resultaat’ kan maar van tijdelijke aard zijn (motivatietheorie). Bishop komt met andere tips:
-
“Google is beroemd om het gratis exquise eten, massages op kantoor, belastingadvies en zwangerschapscursussen voor vaders. Andere zullen volgen. Gratis kinderopvang kan een schot in de roos blijken, net als je huisdier mee naar het werk mogen nemen.” Binnen de Nieuwe Aanpak van het IiP-gedachtengoed valt dit onder de Werk/Leven Balans.
-
“De werkgever die burn-outs weet te voorkomen, slaat twee vliegen in één klap: hij beschermt de waarde van zijn menselijk kapitaal en heeft een instrument voor personeelswerving in handen.” Binnen de Nieuwe Aanpak van het IiP-gedachtengoed valt dit onder de Gezondheid & Welzijn.
-
“Om het tekort aan goed opgeleid personeel het hoofd te bieden, gaan bedrijven steeds meer aan opleiding doen, vaker samen met universiteiten en hogescholen. Ook het aantal ‘bedrijfsuniversiteiten’ zal toenemen.” Deze Tip vormt de basis van het IiP-Model: Opleiding & Ontwikkeling, daarbij is het inderdaad het advies (ook) de samenwerking op te zoeken met regionale opleidingsinstituten.
-
“Bedrijven zullen meer moeten doen om personeel gemotiveerd te houden. Uit een internationaal onderzoek van Gallup blijkt dat slechts 33% van de werknemers zich ‘volledig betrokken’ voelt bij het werk. Bij bedrijven van ‘wereldklasse’ is dat 67%. Motivatie leidt tot betere resultaten. Bedrijven zullen daarom proberen de besluitvorming vaker naar lagere echelons te delegeren.” Dit laatste leidt tot meer/betere efficiency (& kan een managementlaag overbodig maken….).
Nog een aanvulling op de laatste Tip: de basis, of de Missie van het Investors in People Model is Commitment c.q. betrokkenheid genereren van medewerkers en managers bij de Visie, Missie, Strategie van Hun organisatie. Communicatie is daarbij de Rode Draad.
Mooi artikel.
Pingback: Effectieve Communicatie en Effectief Verandermanagement maken Het Verschil. - ManagementPro
Pingback: Management Pro: Effectieve Communicatie en Effectief Verandermanagement maken Het Verschil. | HAANTJES GEDRAG
Pingback: Transparantie, Vertrouwen, Eenheid: cruciale factoren voor Succes. | Willem Scheepers, IiP Practitioner & Virtual Business Consultant.