Eerst Gelijkheid dan Diversiteit, toch?

Gisteren plaatste ik in ManPro de entry Mannen ontvangen eerder en meer promoties dan vrouwen. In de entry memoreer ik dat het beter is om het in de organisatie eerst eens te zijn over GELIJKHEID voordat je profiteert van de voordelen van DIVERSITEIT, want die zijn er zeker voordelen! Wat te denken van een ‘diversiteit aan kennis?’ Niet: veel ‘van het zelfde’ maar: veel, zelfs: nog meer ‘van het verschillende’! Juist dat verschillende, dat diverse samenbrengen ligt aan de basis van INNOVATIE & (dus) continuïteit.

Om die reden spreken we bij het IiP-Model dan ook over Equality and Diversity, Gelijkheid & Diversiteit; bewust in die volgorde. Het is een onderdeel van Your Choice ofwel maatwerk binnen een 0-meting c.q. het assessment.

We kijken dan naar de beleving van Equality and Diversity binnen diverse organisatie onderwerpen:

 

• Developing the strategy for equality and diversity; Developing a clear strategy for equality and diversity and understanding its implications for the way the organisation and its people work.
• Developing skills to promote and support equality and diversity; Identifying and developing the skills, knowledge and understanding necessary to underpin good practice in equality and diversity.
• Recruiting a diverse workforce; Ensuring that recruitment processes and practices are fair, attract a diverse pool of talent and are applied consistently.
• Maximising diverse talent; Managing and making best use of the individual differences that exist in any organisation.
• Leadership and management behaviour to support equality and diversity; Ensuring that management and leadership behaviour advances and supports the
  equality and diversity strategy.
• Continuous improvement; Monitoring, evaluating and improving the strategy for equality and diversity in the organisation.

Hoe ziet dat er dan praktisch uit? Zo bijv.:

“Are the needs of different people recognised and does everyone have the equality of opportunity to develop in the organisation?

o No this does not happen.

o Some people do get opportunities but only a few.

o The majority of people get opportunities and individual needs are recognised most of the time.

o Yes the needs of different people are recognised consistently and everyone feels that there is an equality of opportunity for development within the organisation.”

(Nb; dit kan natuurlijk ook in het Nederlands.)

Gelijkheid & Diversiteit, het artikel uit de Harvard Business Review dat ik aanhaal in de ManPro entry laat zien dat er op dit vlak nog veel werk aan de winkel is …..

Zie ook deze clip, uit begin 2009 maar nog steeds relevant, blijkbaar ……:

willem@willemscheepers.eu IiPinNl twittert IiPinNl Groep op LinkedIn IiPinNl Groep op HRBase