Michael E. Porter & IiP’s MVO/CSR

In voorbereiding op het verzorgen van MasterClasses Strategie en Omgeving kom ik weer het schema tegen van strategist Michael E. Porter m.b.t. Social Opportunities ofwel: de voordelen die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een organisatie kan opleveren.

Het schema blijft interessant & gezien de link met het IiP-gedachtengoed over MVO plaats ik ‘m nu eens ook hier.

Toelichting:

There are 4 Prevailing Justifications for Corporate Social Responsibility:

1. Moral Obligation

2. Sustainability

3. License to Operate

4. Reputation

In het schema geeft Porter ook aan wat er nodig is aan (Strategisch) HRM-aspecten om tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te kunnen komen: Education and Job Training, Safe Working Conditions, Diversity and Discrimination, Health Care and other Benefits, Compensation Policies, Layoff Policies.

Deze overweging van Porter sluit goed aan op de CSR tekst die IiPUK hanteert:

“A CSR strategy can influence almost everything an organisation does, and everyone with whom it has contact, including its own people, customers and suppliers. Many organisations already implement CSR activities without being familiar with any official CSR concept and without publicising what they do.

Managers have a key role in translating strategies and values into everyday working practices. Leaders and Managers must ensure that they have an understanding of what social responsibility means for the organisation, and actively encourage their teams to take practical steps to meet it.

Organisations should develop a strategy to help integrate social responsibility with people’s daily activities: “In a lot of cases organisations are doing things but haven’t really tied it together into a co-ordinated approach – though an organisation might for example recycle its ink cartridges, might buy FairTrade coffee and might encourage staff to go out and speak to schools. It’s really getting them to recognise that all those things can be combined into an approach to Corporate Social Responsibility.” Mark Story

Wat Porter ons leert: MVO/CSR is een Strategie, een Strategie die een bijdrage levert aan de continuïteit van je organisatie. Mooi, toch?